SI式PDCAサイクル |
- See-現状分析
- Think-仮説を立てる(及び仮説の検証)
- Plan-仮説の基づく実施計画の立案
- Do-実施計画の徹底(実行)
カレンダー
カテゴリ
泳ぎを覚える前の大切な水遊び 4種目泳げない方への指導法 より綺麗に速く泳ぐ為の指導法 スイミングクラブ経営について PPP事業 ライフガード事業 体を良くするスモールジム 私の日常 健康雑学 陸トレに関する考え方 栄養&サプリ 以前の記事
2023年 08月 2023年 07月 2023年 06月 2023年 05月 2023年 04月 2023年 03月 2023年 02月 2023年 01月 2022年 12月 2022年 11月 2022年 10月 2022年 09月 2022年 08月 2022年 07月 2022年 06月 2022年 05月 2022年 04月 2022年 03月 2022年 02月 2022年 01月 2021年 12月 2021年 11月 2021年 10月 2021年 09月 2021年 08月 2021年 07月 2021年 06月 2021年 05月 2021年 04月 2021年 03月 2021年 02月 2021年 01月 2020年 12月 2020年 11月 2020年 10月 2020年 09月 2020年 08月 2020年 07月 2020年 06月 2020年 05月 2020年 04月 2020年 03月 2020年 02月 2020年 01月 2019年 12月 2019年 11月 2019年 10月 2019年 09月 2019年 08月 2019年 07月 2019年 06月 2019年 05月 2019年 04月 2019年 03月 2019年 02月 2019年 01月 2018年 12月 2018年 11月 2018年 10月 2018年 09月 2018年 08月 2018年 07月 2018年 06月 2018年 05月 2018年 04月 2018年 03月 2018年 02月 2018年 01月 2017年 12月 2017年 11月 2017年 10月 2017年 09月 2017年 08月 2017年 07月 2017年 06月 2017年 05月 2017年 04月 2017年 03月 フォロー中のブログ
最新のコメント
メモ帳
最新のトラックバック
ライフログ
検索
タグ
その他のジャンル
ブログパーツ
最新の記事
外部リンク
ファン
記事ランキング
ブログジャンル
画像一覧
|
2017年 07月 27日
よくPDCAやらPDCAサイクルなどと聞くことがあります。 P(計画・プラン)、D(実行)、C(評価・チェック)、A(改善)の4段階を1周とし、このサイクルを回し続けることでスパイラルアップを図り、業務の改善を継続的に行うという意味です。 ただ、このPDCAよりも、個人的にはSTPDをいつも心がけています。S(see)、T(think)、P(plan)、D(do)。
です。 PDCAサイクルでは、最初にP(計画)が来ますが、現状をしっかりと見つめ、熟慮しなければ(実施)計画を策定することはできません。 現状分析を行わないで策定された計画は、単なる思いつきなので結果も見えています。 逆に現状分析を徹底的に行えば、やるべきことは自ずと浮かび上がってきます。 多くの場合、SeeとThinkはほぼ同時に行われますから。 やるべきこと(仮説)が浮かび上がってきたら、次にそれら(仮説)を本当にすべきか否か、客観的に検証しましょう。 ここで大事なことは、第3者の目線で冷静に検証することです。 やるという前提(結論ありき)で、その理由をこじつけるのは非常に危険です。 誰が聞いても論理的で納得できる検証結果を文書で作成しましょう。 さらに、その検証結果を長期にわたり実績のある方にチェックしてもらえれば、成功確率は格段に高まります。 検証を通過した仮説は、実施計画の骨子となります。 計画の主要項目です。 この主要項目をそれぞれ5W2Hなど、実施マニュアルレベルまでに細かく落とし込みます。 これがPlanの段階です。 次のDoでは、この実施マニュアルの通り、徹底して行うだけです。 迷うことなく。 ここで大切なのは、途中で結果が出なくても、安易に計画変更しないことです。 迷わずやり切る。 もう十分、考えに考えた挙句、この結論(計画)にたどり着いたのだから。 ここではあまり考えない。 考えるから迷う。 考えるのは、このDoの次のSeeで嫌というほどやります。 Doでは体を使いましょう。 徹底して。
by sports-i
| 2017-07-27 15:21
| スイミングクラブ経営について
|
Comments(0)
|
ファン申請 |
||